功能说明书 · 5 个功能
账号定位与内容计划
运营团队入职与萌总设置
是什么
不懂自媒体也可以从这里开始,在工作台里认识你的运营团队,逐页确认称呼、性格、名字、头像和声音。设置中心只保留「团队设置」一个入口,每次打开都会重播右侧工牌登场、聊天收起和卡片展开的动画与短音效;已有静音选择继续保留。
解决什么场景
第一次不知道从哪里开始,或暂缓后找不到继续设置的位置。每页都能确认默认选项,侧栏待办提醒还有哪些准备没完成。
怎么用
- 在设置中心的工作偏好中点击「团队设置」。未完成的用户接着第一张未确认页继续;已经完成的用户从欢迎页重看,原设置预填。
- 逐页确认称呼、性格、萌总名字和头像。每页都有明确确认按钮;保留注册昵称、默认萌总名字、经典头像、默认嘴毒不奉承性格,都可以确认使用。没有一键跳过全部设置的入口。
- 确认声音、唤醒词与唤醒回应。回应可自定义200字符、插入称呼、用所选音色试听或恢复默认;本页确认后保存。全部音色可以搜索、浏览和试听。确认设置不会自动开启麦克风;真正使用语音时由你主动开启并授权。照片采用倾斜工牌,顶部露出聊天名牌,名字同步显示;缩放可在0.5~4倍间调整,横纵位置可移至图片边缘,也可重置。
- 认识团队并逐段确认真实工作台教学:聊天、语音开关、功能入口和作品区。电脑介绍本人唤醒词,手机和普通网页介绍点开直接说;点击萌总头像可选择语音讲解。
- 最后查看业务资料。可以确认进入工作台,也可以在原聊天里继续采访,已填内容会保留。暂时不补资料,只留下资料待办,不撤销已确认的团队设置。
- 右下角确认按钮旁的「稍后继续」可随时退出,已确认内容保留;未确认输入不自动保存,团队设置仍是待办,之后从原位置继续。已全部确认的用户修改或退出,不会重置以前的确认记录。
- 侧边栏用户头像上方有「待办」清单按钮,红色数字按团队设置与业务资料两件事计算,最多2项。打开列表不消掉数字;确认设置或补齐核心资料后自动减少。全部完成后角标消失,仍可打开修改设置。
备注
唤醒回应与扩大的头像调节已随1.0.577上线。逐页确认记录按账号保存,刷新或换设备可以续接;资料读取失败会提示重新核对,不会当成空资料或准备就绪。业务资料只需满足核心开工信息,不要求填满所有可选字段。设置和采访复用原工作台,原会话、作品、资料与任务都保留,无需重置账号。从旧界面进入时,先刷新工作台再使用团队设置;无需重置账号或重装桌面端。
采访问答卡
是什么
萌总在工作台对话中了解你的情况,用问答卡帮助整理业务资料,让后续建议和内容有真实依据。
解决什么场景
还说不清方向、不懂运营术语,或者已经有业务但资料零散。可以按日常表达回答,已有资料继续复用。
怎么用
- 在团队设置最后选择让团队了解你,或在对话里请萌总继续了解你的业务,采访留在当前工作台里。
- 卡片按批出现,可以选择符合实际情况的答案,也可以自己填写;有些问题会给例子,支持时可上传参考资料。
- 回答会保存到业务资料中。不确定的事实先说明情况,需要暂缓时可以暂停采访,已有答案保留。
- 需要完整运营计划时,萌总会继续了解制定该计划所需的信息;有具体创作任务,也可以直接在对话里提出。
备注
业务资料可以查看和修改。资料推荐用于帮助理解问题,应当按真实情况回答;团队设置的确认与业务采访是两件事。
出计划:直接出或深度定制
是什么
根据你的业务资料,萌总帮助整理内容方向、适合的平台、近期选题、节奏和阶段目标,给出一份可以讨论的运营计划。
解决什么场景
想持续做内容,却不知道从哪里安排。萌总先给建议和理由,你可以认可、补充或修改。
怎么用
- 告诉萌总你想整理一份运营计划,先补充制定这份计划需要了解的情况。
- 希望先看建议,可以选择“直接出一版”;想多聊一聊,可以选择深度定制,继续讨论目标、内容与更新节奏。
- 讨论够了,可以说“够了,出计划”。计划会通过整盘计划大表展示,方便逐项查看和修改。
备注
完整计划有相应的资料要求;单次写稿、做图或剪视频可以直接提出需求,不需要先完成一份完整运营计划。
整盘计划大表
是什么
计划出来后屏幕中间弹一张大表,分四块:变现路径、平台与定位、量化目标、里程碑与前几篇。逐块可改,认可后排进运营日历。
解决什么场景
希望看懂团队建议做什么、为什么这样安排,并能用日常语言修改。认可的内容进入计划,之后可以继续调整日期和查看成果。
怎么用
- 大表自动弹出,看四块内容。
- 哪块不满意点「修改」,用大白话说意见,它重出一版。
- 给每条选题勾要发的平台。
- 点「整体认可,排进计划」,条目进运营计划本,主攻平台排当天,其它平台顺延一天。
- 之后在左侧「运营日历」看每天安排,按月、周或列表看,点某条能看成果、改日期;还没排期的在「待排期」里。
备注
计划本一次最多排十二条,可以给条目设到期提醒。
开启自动模式与交接摘要
是什么
填一张交接表,把每天做什么、这一期大约花多少、发到哪个号交给萌总,之后它按计划每天自己做。抖音口播、公众号图文、小红书图文可交给它安排;实际做到备稿还是发布,以交接摘要列出的当前支持范围为准。
解决什么场景
希望团队按已确认计划持续工作,减少每天重复安排。交接摘要把工作范围、账号、节奏和预计费用讲清楚,便于你决定和后续调整。
怎么用
- 在整盘计划大表底部或运营日历顶部点「开启自动模式」。
- 按界面当前支持范围确认账号和发布方式、每天上限、视频规格、出镜方式及错过排期时怎样处理。抖音试点使用已确认的原生账号;公众号是否群发需要明确授权;小红书目前只备发布包。每项查看已有默认建议,再按实际需求调整。
- 看交接摘要:每个平台会做到哪一步、这一期预计花多少以太、当前余额够不够。默认花到本期总额就停;也可明确选择“本期不设总额上限,按实际余额执行”。视频可选固定秒数或“按选题决定篇幅”,后者的费用估算只作参考。默认总额模式余额不够时,可以先充值或先跑付得起的前几天。
- 点开启,之后每天它自己做,你看日报(见「每日自动」组)。默认傍晚六点到八点之间挑一个时刻发,发布时间可以在运营日历顶部的自动模式里自己改。手动发布过的作品也会计入同号频次,抖音两条至少相隔六小时;原时段排不进去时,按已选定的补发方式处理。
备注
抖音自动发布当前仅对试点账号开放,需使用2.4.84或更新桌面版及账号中心已确认的原生账号;小红书旧浏览器发布仍暂停,只备好稿件。需要业务资料满足这份计划的开工要求,并且计划里至少有一条能自动做的内容(抖音口播、公众号或小红书图文);出片和发布要你的电脑开着、对应账号保持登录;公众号自动群发需要电脑端已接入已认证的企业订阅号。公众号被微信拒绝群发时停公众号的自动发,你确认没问题后可以恢复。某个平台某天排的条数超过每天上限,交接时会提前列出来。
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